為進一步提升中層管理人員的擔當意識和履職能力，1月21日，華科電氣組織召開了2021年度述職大會，總結成績、剖析不足、堅定信心，推動新一年工作再上新臺階，董事長、總經理、業務分管副總、各部門負責人及員工代表共同參加了會議。
會上，部門負責人及業務分管副總分別上臺述職，對2021年全年工作進行總結，分析工作中存在的問題以及相應的改進措施，并針對2022年工作計劃及目標等進行了清晰的規劃。董事長和總經理對各部門負責人的匯報進行了點評，在肯定成績的同時，也提出了新的要求和部署。
隨后，總經理對2021年全年工作進行總結并對2022年工作提出展望：2021年作為華科電氣五年規劃的開局之年，各項工作都取得了較好進展：精確定位系統、泵房集控系統在應用中不斷完善，四代廣播通信系統處于行業領先水平，各大施工項目順利驗收；陸續建立健全內部流程制度，優化組織架構，理清發展思路……這些成績和舉措都為來年的發力打下了堅實的基礎。2022年，華科電氣將繼續做優煤炭市場，做大非煤礦山和產品配套市場，持續推動洗煤市場開發和新產品推廣應用。
最后，董事長發表講話，肯定了華科電氣在2021年所取得的工作成績，指出了存在的主要問題，并對2022年的工作提出了要求：一是全面圍繞7500萬的營業目標展開工作；二是繼續突出研發和銷售的作用，持續加大投入；三是進一步增強創新意識、規矩意識和大局意識。
2021年已落下帷幕，新的征程已經開始。2022年，我們堅定愚公移山、鍥而不舍的信念，提升勇于擔當、無私奉獻的責任意識，在工作中不斷創新突破，為華科電氣的五年規劃再立新功！
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