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為進一步提升中層管理人員的擔當意識和履職能力,1月21日,華科電氣組織召開了2021年度述職大會,總結成績、剖析不足、堅定信心,推動新一年工作再上新臺階,董事長、總經理、業務分管副總、各部門負責人及員工代表共同參加了會議。
會上,部門負責人及業務分管副總分別上臺述職,對2021年全年工作進行總結,分析工作中存在的問題以及相應的改進措施,并針對2022年工作計劃及目標等進行了清晰的規劃。董事長和總經理對各部門負責人的匯報進行了點評,在肯定成績的同時,也提出了新的要求和部署。
隨后,總經理對2021年全年工作進行總結并對2022年工作提出展望:2021年作為華科電氣五年規劃的開局之年,各項工作都取得了較好進展:精確定位系統、泵房集控系統在應用中不斷完善,四代廣播通信系統處于行業領先水平,各大施工項目順利驗收;陸續建立健全內部流程制度,優化組織架構,理清發展思路……這些成績和舉措都為來年的發力打下了堅實的基礎。2022年,華科電氣將繼續做優煤炭市場,做大非煤礦山和產品配套市場,持續推動洗煤市場開發和新產品推廣應用。
最后,董事長發表講話,肯定了華科電氣在2021年所取得的工作成績,指出了存在的主要問題,并對2022年的工作提出了要求:一是全面圍繞7500萬的營業目標展開工作;二是繼續突出研發和銷售的作用,持續加大投入;三是進一步增強創新意識、規矩意識和大局意識。
2021年已落下帷幕,新的征程已經開始。2022年,我們堅定愚公移山、鍥而不舍的信念,提升勇于擔當、無私奉獻的責任意識,在工作中不斷創新突破,為華科電氣的五年規劃再立新功!