金秋十月，華科電氣網絡銷售部再傳捷報，距離華科電氣2021財年（財年結束為2022年2月底）結束還有五個月的時候，華科電氣網絡銷售部的業績已經超越去年全年的銷售業績。從現在開始，網銷部新成交的每一筆業務，都是在不斷創造新的歷史。

    煤礦采掘，一直是女性的禁區，礦用設備銷售工作也一直是男人的天下。作為一家成立近十八年礦用設備企業，華科電氣網絡銷售部娘子軍所占的比例卻超過90%。自2018年正式成立以來，這支娘子軍用激情飽滿的工作態度，將不可能完成的任務變為可能，業績年年續創新高，彰顯了巾幗不讓須眉的風采。

    深入了解一下這支充滿朝氣的團隊，我們會發現他們能夠迸發出強勁的戰斗力并非偶然。網銷團隊的領頭人張雪，是一名地地道道的90后。作為華科電氣重用提拔90后進入管理層的典型代表，接管網銷部兩年以來，張雪大膽創新，積極進取，帶領團隊不斷進步。

    2021年是公司銷售體系建設的關鍵年，網銷部擴充組建了四個銷售小組。張雪要求小組長要發揮帶頭作用，既要完成小組任務，還要幫帶小組成員，真正做到“以老帶新、以新促老、導學相長”，在部門內部形成了互幫互助，共同進步的良好氛圍。

    在帶領團隊的過程中，張雪意識到一支有戰斗力的隊伍，必然是一支“愛學習、會學習”的隊伍。對此，網銷部經常組織各類培訓，廣泛邀請公司各個部門來當老師。除此之外，張雪還讓部門內每個人都當講師，進行相互培訓。通過一系列培訓學習，讓大家對公司產品、同行信息、銷售技巧掌握的更加熟練，大大提高了業務素質和工作水平。

    走進網銷部，你會發現這支隊伍不僅團隊作戰能力極強，許多成員也極具獨特的個人魅力。網絡銷售部“陽光隊”的組長唐嚴利，在每年的銷售工作中，她都戰績顯赫名列前茅，曾經蟬聯個人銷售冠軍。工作中，唐嚴利有一種韌勁，不達目的不罷休，不把客戶談得心悅誠服不成交。許多新客戶在她的努力下，成了老客戶老朋友。網銷部的許多“第一次”都是由她創造的：第一套精確人員位系統、第一筆對俄羅斯出口業務等等。今年，對唐嚴利來說更加不一般，下半年她喜懷二寶。腹中寶寶不僅帶來喜氣，也讓她的業務更上一層樓，成功拿下內蒙古窩兔溝煤礦的項目。在各部門的大力協助下，該項目即將進入驗收階段。不出意外，唐嚴利仍是今年銷冠爭奪的熱門人選。

    有人說銷售需要有激情，需要爭強好勝。但是在華科電氣的網銷團隊中，卻有一位與世無爭的代表——王紅。作為網銷部的一名老員工，王紅為人熱情大方，笑點極低，經常樂得合不上嘴，極具親和力。和客戶溝通時，通常慢聲細語，不疾不徐。王紅說，良好的溝通是人與人之間來往的橋梁，有效的溝通才能建立與客戶之間的信任，了解客戶真正的需求，溝通清楚每一個細節，才能真正做到讓客戶滿意。尤其在服務大客戶方面，王紅以親和自然的溝通方式贏得了客戶的青睞。例如她服務的業內龍頭三一重裝，不僅采購量逐年上升，采購的品類也逐年增加。由采購單機產品逐步向系統采購邁進，雙方合作程度也逐漸加深。目前王紅銷售業績暫列網銷部第一名，離自己首個銷售冠軍越來越近了。

    “方案小達人”是大家對勇拓隊組長尹貽婷的直觀印象。上班時，她在給客戶做方案；在公司加班時，她在給客戶做方案；回到家加班時，她在給客戶做方案；周末休息時，她還在給客戶做方案；甚至深更半夜，也有客戶收到過她做的方案。不問收獲，只問耕耘，只要客戶有一分需求，就用十分努力去爭取。自入職以來，尹貽婷一直刻苦學習公司的產品知識，經常主動向其他同事請教銷售技巧，不斷提高自身的業務素養。認真跟進每一位客戶，積極拓展新客戶，對待客戶盡心盡責。面對紛繁復雜的客戶，她每筆業務都掌握得一清二楚，做到有事必接、事事必理、理必理好，成為2021年涌現的銷售新星，擠身銷售三甲之列。

    走進網絡銷售部，可以時時刻刻感覺到這支團隊的激情和熱情。懷揣初心，以理想為經，以行動為緯。在攻堅克難的堅守中，在對手林立的銷售戰役中，踐行“誠信嚴謹團結拼搏”的核心價值觀，在團結中奮進，在對彼此的關心中互相成就，共同成長。面對復雜，面對變化，網絡銷售部勇于突破，追求卓越，交上了一份漂亮的集體答卷，期待網絡銷售部在接下來的表現！